Το ISO 56001:2024 είναι το πρώτο διεθνές, πρότυπο πιστοποίησης για Innovation Management System (IMS). Διασφαλίζει ότι η καινοτομία σας λειτουργεί με διακυβέρνηση, KPIs και risk-based thinking, ώστε οι ιδέες να μετατρέπονται σε μετρήσιμη αξία με μικρότερο ρίσκο και χρόνο-στην-αγορά. Η Q-CERT αξιολογεί IMS με βάση PDCA, governance, portfolio management, pilots/PoC και experimentation time, αξιοποιώντας τη δομή Annex SL για εύκολη συνένωση με ISO 9001/14001/27001/45001.  

Η πιστοποίηση ISO 56001 ενισχύει την αξιοπιστία, χρηματοδοτησιμότητα και το ESG προφίλ, τεκμηριώνοντας ότι η καινοτομία σας είναι συστηματική, επαναλήψιμη και βιώσιμη. Με εξειδικευμένους επιθεωρητές, η Q-CERT σας παρέχει υπηρεσίες επιθεώρησης και πιστοποίησης με ετήσιες επιτηρήσεις και τριετή κύκλο. 

Τι είναι το ISO 56001 και σε ποιους εφαρμόζεται 

Το ISO 56001:2024 καθορίζει απαιτήσεις για να καθιερώσετε, εφαρμόσετε, διατηρήσετε και βελτιώσετε ένα Σύστημα Διαχείρισης Καινοτομίας (IMS). Απευθύνεται σε ΜΜΕ, μεγάλες επιχειρήσεις, δημόσιο και ιδιωτικό τομέα, ανεξαρτήτως κλάδου (βιομηχανία, υπηρεσίες, τεχνολογία, υγεία, τρόφιμα). Το πρότυπο εισάγει δομημένη προσέγγιση στην εύρεση, επιλογή, ανάπτυξη και scaling ιδεών, συνδέοντάς τες με στρατηγική, κινδύνους και στόχους απόδοσης.

Ωφελεί ομάδες R&D, Product/IT, Operations και Marketing που θέλουν σαφή governance, KPIs και portfolio prioritization. Για οργανισμούς με ESG και χρηματοδοτικές ανάγκες, η πιστοποίηση αποδεικνύει ώριμες διαδικασίες και λογοδοσία. Το ISO 56001 λειτουργεί οριζόντια: είτε αναβαθμίζετε υφιστάμενη ικανότητα καινοτομίας είτε ξεκινάτε, προσφέρει κοινή γλώσσα και κριτήρια για value creation. 

Βασικές αρχές IMS: PDCA & risk-based thinking 

Το IMS δομείται στον κύκλο PDCA (Plan–Do–Check–Act) και στη σκέψη βάσει κινδύνου:

  1. Στο Plan, ορίζετε πολιτική καινοτομίας, στρατηγική (innovation intent) και KPIs.
  2. Στο Do, εφαρμόζετε governance ιδεών: ιδεοθέτηση, κριτήρια επιλογής, pilots/PoC, μετάβαση σε scaling/roll-out.
  3. Στο Check, μετράτε απόδοση με dashboards, διενεργείτε internal audits και management reviews.
  4. Στο Act, τρέχετε CAPAs, μαθαίνετε από lessons learned και βελτιώνετε ικανότητες/πόρους.

Το risk-based thinking απομειώνει αβεβαιότητες σε τεχνολογία, αγορά, λειτουργία, ενώ το portfolio management ιεραρχεί πρωτοβουλίες με βάση αξία-ρίσκο-πόρους. Έτσι το IMS παραμένει ευέλικτο και αποδοτικό, εναρμονισμένο με τη στρατηγική και τις ESG δεσμεύσεις.  

Βασικές απαιτήσεις ISO 56001 

  • Ηγεσία & Πολιτική Καινοτομίας: Δέσμευση διοίκησης, roles & responsibilities, innovation intent. 
  • Στρατηγική & Στόχοι: Σαφής roadmap με KPIs, targets και ρυθμό αναθεώρησης. 
  • Πλαίσιο & Ενδιαφερόμενα Μέρη: Ανάλυση εσωτερικού/εξωτερικού περιβάλλοντος, αναγκών stakeholders. 
  • Governance & Διαδικασίες: Ροή από ideation → selection → development → validation → scaling, με κριτήρια και πύλες απόφασης. 
  • Portfolio Management: Prioritization βάσει αξίας, ρίσκου, κόστους, ικανότητας εκτέλεσης. 
  • Πόροι & Ικανότητες: Competence mapping, upskilling, ορισμός experimentation time. 
  • Γνώση & Τεκμηρίωση: Πολιτικές, διαδικασίες, templates, αρχεία PoC/pilots, lessons learned. 
  • Δείκτες Απόδοσης (KPIs): Time-to-market, success rate, adoption, ROI, throughput pipeline. 
  • Αξιολόγηση & Βελτίωση: Internal audit, management review, CAPA και συνεχής βελτίωση. 
  • Ενσωμάτωση με ISO 9001/14001/27001/45001 μέσω Annex SL για κοινές διεργασίες, ρίσκο, στόχους. 

Οφέλη από την εφαρμογή του ISO 56001 

Στρατηγική & Δημιουργία Αξίας

  • Μετατρέπει τη στρατηγική καινοτομίας σε μετρήσιμα αποτελέσματα και πραγματική αξία.
  • Διασφαλίζει ροή από την ιδέα έως την υλοποίηση, ώστε η καινοτομία να παράγει αξία για τον οργανισμό, τους πελάτες και τους εταίρους.
  • Επιτρέπει αξιοποίηση της καινοτομίας τόσο σε προϊόντα/υπηρεσίες όσο και σε εσωτερικές διαδικασίες.

Διακυβέρνηση & Οργάνωση (Governance)

  • Παρέχει σαφή δομή και governance για τη διαχείριση της καινοτομίας.
  • Δημιουργεί stage-gates που μειώνουν ασάφεια και εξασφαλίζουν συνέπεια στην εκτέλεση.
  • Ενισχύει τη διαφάνεια και τεκμηρίωση σε κάθε στάδιο του κύκλου καινοτομίας.

Ανταγωνιστικότητα & Απόδοση

  • Ενισχύει την ανταγωνιστικότητα και το πλεονέκτημα αγοράς.
  • Επιταχύνει το time-to-market και την αξιολόγηση νέων ευκαιριών.
  • Ευθυγραμμίζει πόρους, στόχους και στρατηγική καινοτομίας.
  • Βελτιώνει την απόδοση των επενδύσεων (ROI) μέσω τεκμηριωμένων αποφάσεων.

Μετρήσεις & Αξιολόγηση

  • Οι αποφάσεις βασίζονται σε KPIs και δείκτες απόδοσης καινοτομίας.
  • Διευκολύνει την αντικειμενική προτεραιοποίηση χαρτοφυλακίου έργων.
  • Παρέχει δομημένες αξιολογήσεις, reviews και CAPAs για συνεχή βελτίωση.

Μείωση Ρίσκου & Βιωσιμότητα

  • De-risk στις επενδύσεις καινοτομίας μέσω ισορροπίας τεχνολογικών, αγοραστικών και λειτουργικών κινδύνων.
  • Προωθεί τη συνεχή βελτίωση του συστήματος καινοτομίας (IMS).
  • Ενισχύει τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη του οργανισμού.

Η εφαρμογή του ISO 56001 μετατρέπει τη στρατηγική καινοτομίας σε μετρήσιμα αποτελέσματα και value realization. Μέσω Διακυβέρνησης καινοτομίας (governance) δημιουργείται ξεκάθαρη ροή από την ιδέα έως την υλοποίηση, ώστε να προκύπτει Δημιουργία και αξιοποίηση αξίας για τον οργανισμό, τους πελάτες και τους εταίρους – σε προϊόντα/υπηρεσίες αλλά και σε εσωτερικές διαδικασίες. Η Ανταγωνιστικότητα και το πλεονέκτημα αγοράς ενισχύονται, γιατί το IMS επιταχύνει την αξιολόγηση ευκαιριών, μειώνει το time-to-market και ευθυγραμμίζει πόρους με στόχους. Οι αποφάσεις στηρίζονται σε Δείκτες απόδοσης καινοτομίας (KPIs), επιτρέποντας αντικειμενική προτεραιοποίηση χαρτοφυλακίου και τεκμηριωμένο ROI. 

Παράλληλα, το πρότυπο προσφέρει δομημένη προσέγγιση που αποφεύγει συνηθισμένες παγίδες (ασάφεια κριτηρίων, ασυνεπής εκτέλεση, ανεπαρκής τεκμηρίωση). Με σαφή governance και stage-gates επιτυγχάνεται de-risk στις επενδύσεις καινοτομίας: εξισορροπούνται τεχνολογικοί, αγοραστικοί και λειτουργικοί κίνδυνοι και συνδέονται με μετρήσιμα outcomes. Οι τακτικές αξιολογήσεις τα reviews και τα CAPAs τροφοδοτούν την συνεχή βελτίωση του IMS, βελτιώνοντας απόδοση, ανθεκτικότητα και βιώσιμη ανάπτυξη.  

Τελικό επιθυμητό αποτέλεσμα: μεγαλύτερη απόδοση των επενδύσεων, ταχύτερη προσαρμογή σε αλλαγές αγοράς και ένα διαφανές, σύστημα που αποδίδει αξία σήμερα και δημιουργεί το επόμενο market advantage για αύριο.

Διαδικασία Πιστοποίησης ISO 56001 με την Q-Cert 

Η Διαδικασία πιστοποίησης ξεκινά με τον έλεγχο Stage 1, όπου εξετάζονται η τεκμηρίωση, το πεδίο εφαρμογής και η ετοιμότητα του οργανισμού (policy/strategy, governance, KPIs, risk-based thinking). Έπειτα, ο Έλεγχος Stage 2 εστιάζει σε πρακτικά αποδεικτικά εφαρμογής: ροές ιδεών, κριτήρια/πύλες απόφασης, portfolio management, αρχεία pilots/PoC, KPIs και continuous improvement. 

Μετά την επιτυχή αξιολόγηση, εκδίδεται πιστοποιητικό με Ισχύ πιστοποίησης 3 ετών και προγραμματίζονται επιθεωρήσεις επιτήρησης σε ετήσια βάση για να διασφαλίζεται η διαρκής συμμόρφωση και η αποτελεσματικότητα του IMS. Οι επιθεωρητές ελέγχουν την ευθυγράμμιση στρατηγικής καινοτομίας με τους εταιρικούς στόχους, την επάρκεια ικανοτήτων/πόρων και τη διακυβέρνηση (governance) που οδηγεί σε value realization. 

Real-world highlight: Πραγματοποιήθηκε η πρώτη πιστοποίηση κατά ISO 56001:2024 στην Ελλάδα από την Q-Cert. 

Τι Αξιολογείται Κατά την Πιστοποίηση ISO 56001 

Αντικείμενο Επιθεώρησης

  • Οι επιθεωρητές της Q-Cert αξιολογούν αν το Σύστημα Διαχείρισης Καινοτομίας (IMS) λειτουργεί αποτελεσματικά και σύμφωνα με το ISO 56001.
  • Εξετάζουν τη δέσμευση της ανώτατης διοίκησης και την ευθυγράμμιση της στρατηγικής καινοτομίας με τους συνολικούς εταιρικούς στόχους.
  • Επικεντρώνονται στο κατά πόσο οι επιλογές καινοτομίας υπηρετούν ξεκάθαρες προτεραιότητες αξίας.

Διοίκηση, Γνώσεις & Διακυβέρνηση

  • Παρατηρούν πώς ο οργανισμός διαχειρίζεται γνώσεις και ικανότητες (ικανότητα ομάδων, ρόλοι, διαθέσιμοι πόροι).
  • Αξιολογούν αν η διακυβέρνηση κατευθύνει αποτελεσματικά τη μετάβαση από την ιδέα στην υλοποίηση,
  • με διαφανείς διαδικασίες και σαφή κριτήρια λήψης αποφάσεων.

Μηχανισμοί Μέτρησης & Απόδοσης

  • Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στους μηχανισμούς μέτρησης και KPIs.
  • Εξετάζεται αν οι δείκτες αποτυπώνουν πρόοδο, μάθηση και δημιουργία αξίας (value realization).
  • Ελέγχεται πώς τα δεδομένα τροφοδοτούν τα management reviews και οδηγούν σε τεκμηριωμένες παρεμβάσεις και βελτιώσεις.

Αποδεικτικά & Evidence

  • Οι επιθεωρητές αναζητούν απτά αποδεικτικά στοιχεία εφαρμογής, όπως:
  • αποτελέσματα pilots / Proof of Concept (PoC),
  • τεκμηριωμένες αποφάσεις,
  • evidence υλοποίησης έργων ή δράσεων καινοτομίας.
  • Αξιολογούν εάν το IMS ενσωματώνει risk-based thinking και μηχανισμούς συνεχούς βελτίωσης (CAPAs, learning loops).

Κατά την επιθεώρηση, οι επιθεωρητές της Q-Cert εξετάζουν αν το Σύστημα Διαχείρισης Καινοτομίας λειτουργεί αποτελεσματικά και με συνέπεια προς τις απαιτήσεις του ISO 56001. Εστιάζουν στη δέσμευση της ανώτατης διοίκησης και στο πώς η στρατηγική καινοτομίας ευθυγραμμίζεται με τους εταιρικούς στόχους, ώστε οι επιλογές να υπηρετούν σαφή προτεραιότητα αξίας. Παρατηρούν τον τρόπο που ο οργανισμός διαχειρίζεται γνώσεις και ικανότητες (ικανότητα ομάδων, ρόλοι, πόροι) και πώς η διακυβέρνηση κατευθύνει το πέρασμα από την ιδέα στην υλοποίηση μέσω διαφανών αποφάσεων και κριτηρίων. 

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στους μηχανισμούς μέτρησης: αν τα KPIs είναι κατάλληλοι για να αποτυπώνουν πρόοδο, μάθηση και value realization, καθώς και στο πώς τα δεδομένα τροφοδοτούν management reviews και τεκμηριωμένες παρεμβάσεις. Οι επιθεωρητές αναζητούν αποδεικτικά εφαρμογής (π.χ. αποτελέσματα pilots/PoC, τεκμηριωμένες αποφάσεις, evidence υλοποίησης) και αξιολογούν αν το IMS ενσωματώνει risk-based thinking και συνεχή βελτίωση με ρυθμό CAPAs και learning loops. 

Συνολικά, η επιθεώρηση είναι αντικειμενική και τεκμηριωμένη: δεν στέκεται μόνο στην ύπαρξη εγγράφων, αλλά εξετάζει εάν το IMS παράγει σταθερά αποτελέσματα, ενισχύει την ανταγωνιστικότητα και μεταφράζει τη στρατηγική σε μετρήσιμη απόδοση. 

Ενσωμάτωση με ISO 9001/14001/27001/45001 

Το ISO 56001 «κουμπώνει» φυσικά σε ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης (integrated management system) χάρη στο Annex SL (κοινή δομή ISO προτύπων) και τον κοινό Κύκλο PDCA (plan–do–check–act). Η ευθυγράμμιση (alignment) με ISO 9001/14001/27001/45001 επιτρέπει ενιαία πολιτική, κοινούς στόχους και μετρικές, μειώνοντας επαναλήψεις και διοικητικό βάρος.

Πρακτικά, το 56001 αξιοποιεί τις υπάρχουσες διεργασίες ποιότητας, περιβάλλοντος, ασφάλειας πληροφοριών και ΥΑΕ για να εισάγει governance καινοτομίας, KPIs και σαφή stage-gates, χωρίς να δημιουργεί παράλληλες δομές. Προκύπτουν συνέργειες: κοινό πλαίσιο αξιολόγησης ρίσκων, ενιαία τεκμηρίωση, κοινά audits και management reviews, καθώς και ενοποιημένα dashboards που δείχνουν τόσο απόδοση καινοτομίας όσο και συμμόρφωση.

Το αποτέλεσμα είναι μείωση κόστους (λιγότερα έγγραφα, λιγότεροι ξεχωριστοί έλεγχοι), ταχύτερη λήψη αποφάσεων και συνεκτική εικόνα απόδοσης σε όλα τα συστήματα. Με το 56001, η καινοτομία περνά από την αποσπασματική πρακτική σε ένα integrated μοντέλο που ενισχύει την επιχειρησιακή συνοχή και τη βιώσιμη αξία. 

Πώς Υποστηρίζει η Πιστοποίηση την Καινοτομία σε Κάθε Επιχείρηση 

Το ISO 56001:2024 είναι σχεδιασμένο να προσαρμόζεται στο μέγεθος, τον κλάδο και την ωριμότητα κάθε οργανισμού, ώστε η καινοτομία να γίνεται επανάληψη-και-μέτρηση και όχι τύχη. Στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις (SMEs), το πρότυπο φέρνει καθαρή δομή: απλοποιεί τις ροές ιδεών, ορίζει governance με ελαφριά γραφειοκρατία, εισάγει βασικούς KPIs και ένα ρυθμό continuous improvement που αυξάνει την αποδοτικότητα χωρίς να «φρενάρει» την ευελιξία. Για scale-ups και μεγάλους οργανισμούς, λειτουργεί ως ενιαίος σκελετός που ενοποιεί στρατηγικές καινοτομίας σε πολλαπλά τμήματα/χώρες, ευθυγραμμίζει portfolio πρωτοβουλιών με στόχους, συνδέει επενδύσεις με value realization και επιτρέπει διαφανείς αποφάσεις με κοινές μετρικές. 

Ανεξάρτητα από το αν η καινοτομία είναι προϊοντική, υπηρεσιακή ή διαδικασιακή, η πιστοποίηση διασφαλίζει ότι υπάρχει σαφές “από την ιδέα στην υλοποίηση” με τεκμηριωμένα κριτήρια επιλογής, stage-gates και αποδεικτικά αποτελέσματα (pilots/PoC). Έτσι ενισχύονται η συνεργασία μεταξύ ομάδων, η διαχείριση κινδύνων (τεχνολογικών/αγοραστικών/λειτουργικών) και η κουλτούρα συνεχούς εξέλιξης. Το αποτέλεσμα είναι πρακτικό: ταχύτερη προσαρμογή σε αλλαγές αγοράς, ανταγωνιστικότητα που αποτυπώνεται σε KPIs και μείωση σπατάλης από ασυντόνιστες πρωτοβουλίες. 

Ηγεσία και Συνεχής Βελτίωση στο ISO 56001 

Στο ISO 56001, η ηγεσία ορίζεται ως ο φορέας που θεσπίζει την πολιτική καινοτομίας, ευθυγραμμίζει τους στρατηγικούς στόχους με το Σύστημα Διαχείρισης Καινοτομίας (IMS) και εξασφαλίζει τους αναγκαίους πόρους, αρμοδιότητες και ρόλους. Η ανώτατη διοίκηση διαμορφώνει σαφείς στόχους απόδοσης, καθορίζει το πλαίσιο διακυβέρνησης (governance) και επιβλέπει την πορεία υλοποίησης μέσω τεκμηριωμένων δεικτών (KPIs), ανασκοπήσεων και καταγραφών αποφάσεων. Η παρακολούθηση δεν περιορίζεται στη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις: εστιάζει στα αποδεικτικά value realization από πρωτοβουλίες καινοτομίας και στην αντιστοίχισή τους με τους επιχειρησιακούς στόχους. 

Η συνεχής βελτίωση (continuous improvement) συνιστά θεμελιώδη απαίτηση: τα δεδομένα επίδοσης, τα ευρήματα ελέγχων και οι ανασκοπήσεις τροφοδοτούν έναν κύκλο PDCA, όπου τεκμηριώνονται ενέργειες διόρθωσης και βελτίωσης (π.χ. CAPAs, επικαιροποιήσεις ρόλων/διαδικασιών). Με αυτόν τον μηχανισμό διασφαλίζεται ότι το IMS εξελίσσεται με κριτήρια αποτελεσματικότητας και βιωσιμότητας, διατηρώντας συνέπεια μεταξύ πολιτικής, στόχων, πόρων και αποτελεσμάτων. Η πιστοποίηση ISO 56001:2024 επιβεβαιώνει τη λειτουργία αυτών των στοιχείων και τη δέσμευση του οργανισμού σε υπεύθυνη, τεκμηριωμένη καινοτομία. 

Συχνές Ερωτήσεις (FAQ) 

Ναι, με την δομή Annex SL που ακολουθεί το ISO 9001 και το ISO 56001 η ενσωμάτωση είναι εύκολη.

3 έτη με ετήσιες επιτηρήσεις (surveillance).

Η δημιουργία του Innovation Management System σύμφωνα με το πρότυπο ISO 56001:2024. 

IMS Policy, governance, KPIs, portfolio, evidence εφαρμογής. 

Η Q-Cert ως Φορέας Πιστοποίησης 

Η Q-Cert δραστηριοποιείται διεθνώς σε Ευρώπη, Ασία, Αφρική και Αμερική, υποστηρίζοντας οργανισμούς σε πολυκλαδικά και πολυτοπικά έργα. Με εμπειρία σε χιλιάδες πιστοποιήσεις και εξειδικευμένους επιθεωρητές ανά κλάδο, εφαρμόζουμε διαφανείς και αμερόληπτες διαδικασίες επιθεώρησης. Η μεθοδολογία μας ευθυγραμμίζεται με τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές, δίνοντας σαφή τεκμηρίωση, έγκαιρη επικοινωνία και σταθερό time-to-decision. 

Η επιλογή της Q-Cert για την πιστοποίηση ISO 56001:2024 αποτελεί εγγύηση διεθνούς αναγνώρισης και επιβεβαιώνει τη δέσμευση του οργανισμού σας σε υπεύθυνη, βιώσιμη και στρατηγική καινοτομία με governance, KPIs και continuous improvement που αποδίδουν μετρήσιμη αξία. 

Για να αποκτήσετε πιστοποίηση ISO 56001:2024, επικοινωνήστε με την Q-CERT και ζητήστε εξατομικευμένη προσφορά.